上午11点30分，临近饭点时间，在蕉岭县龙腾旋窑水泥有限公司机械设备维修车间内，主管钟伟庆与数名维修人员还在仔细地研究发生故障的“派单”；一旁，机修班班长罗伟军则领着两名工人全力抢修设备，不时火花四溅。为了不影响机器正常生产，错过饭点早已是机修班的日常。

龙腾旋窑水泥有限公司机械维修班，是企业2条日产4500吨的新型旋窑熟料水泥生产线及配套9兆瓦余热发电项目设备的运行“卫士”，机修班承担着生产车间安全、稳定、正常运行的职责。自2012年组建以来，机修班秉承“精准服务生产，精心维护设备”的工作方针，以“培养懂技术精维修的人才”为己任，推进班组建设。同时，全力做好全厂设备维护保养工作，保证全年设备运转率达98%以上，确保企业完成生产目标任务。日前，蕉岭县龙腾旋窑水泥有限公司机械维修班获评“广东省工人先锋号”称号。

严控流程 齐心协力保运转

走进机修班的办公室，各种规章制度、工作进度表等文件贴满了展板。“‘更换滚轮轴承’‘利旧改造斜槽’……这些都是这两天接到的‘订单’，你看，上面都有安排专人负责跟进、落实，最新进度表也在上面。” 钟伟庆指着展板告诉记者，接到“订单”后，工人们便会麻利地从设备架上取出工具箱、带上安全帽、拿上手电筒，踏进机房，穿梭在轰鸣的厂房内对所需要检修的设备进行排查。

除此之外，机修班还推行起“电子订单”模式，通过信息化管理，实现设备状态与需求自动派发。“哪里出现需要维修的设备，通过对讲机，我们机修组都可以第一时间跟进，现在工作起来更加便捷高效了。”罗伟军说。

井然有序的工作步调，彰显着近年来机修班工作的成果。一直以来，如何提升制度管理水平，提高工作效率成为企业上下关注的事情。基于此，在公司领导的支持下，机修班迈出了重要一步：通过有针对性地建立完善维修管理、安全管理、培训与技能提升等班组管理制度，让班组管理更加规范，更具针对性，让考核有据可依，表彰有迹可循，真正做到用制度管人理事，促进班组管理向专业化发展。

如今，“设备有问题找机修”成为企业共识。在采访过程中，机修组办公室的对讲机又响了起来，钟伟庆则有条不紊地安排人手有序对接。“凡是我们巡检过的设备、区域，问题必须被发现；凡是我们维修、保养过的设备，问题必须被解决；凡是我们监管过的设备、区域，我们必掌握其结构、原理、维护保养技能。有人形容我们机修班就是厂里‘澎湃的心脏’‘跳动的脉搏’，所以我们都在全力以赴保证设备能够高效运转，才能匹配这个肯定。”钟伟庆说。

锤炼本领 创新模式精技能

“ 打铁还需自身硬。我们班组共有12人，平均年龄为40岁左右，基本都是经验丰富的‘老师傅’，钻进设备里，抬抬眼就知道哪儿出了问题。但即使是这样，我们也没有放松学习。近年来，企业强力深化技改、设备升级，我们也跟着不断更新专业知识储备，锤炼自身维修本领，跟进公司技术变革，通过技术创新为车间降本增效，攻坚一个又一个难关。”有20年工龄的机修工人徐剑说。

据徐剑介绍，在做好设备维护本职工作的基础上，机修班常常以问题为导向，深化技改，通力协作解决班组工作中的实际问题。比如针对车间不同类型设备特点，通过日常维修保养与工厂生产安排情况，创新摸索出具有针对性的维护保养模式，细化维护保养工作，包括现场运行人员维护保养、维修技术人员保养和设备厂家深度保养的职责、标准及周期等内容，使设备管控水平不断提升，保证车间设备的安全运行和稳定。

“2021年8月，公司选派我和陈新达、林魁煌三位技术能手参加2021年广东省钳工职业技能竟赛暨第七届全国职工职业技能大赛选拔赛，取得了不错的成绩，荣获优秀技术能手。这些都是对我们技术工人精益求精的肯定与见证。”罗伟军说。

搭建平台 人才聚“智”促发展

一支优秀的队伍往往能拧成一股绳，在干事创业的道路上齐头并进。“刚进机修班，公司就安排了厂级安全知识相关培训，随后便是部级、班组的相关技能培训。刚来那会儿，自个是个新人，机械并不是很称手，多亏班组安排了徐师傅手把手带我。”钟昶已经在机修班工作两年，回忆起最初到机修班的场景，他坦言，通过企业结合工作实际，建立起的层层递进三级培训模式，逐渐丰富了他的设备操作水平、维修技能。

人才是企业发展“源头活水”。“我们企业的相关领导都是从基层干起，所以他们时常以亲身经历激励我们，并且尤其重视挖掘每一名员工的发展潜力，为其提供良好的晋升渠道。” 徐剑是便是钟昶口中的“师傅”，他告诉记者，企业不仅“老带新”氛围好，而且通过引进各类人才、定期输送员工参加培训、提升业务能力等方式，建立了人才梯队，致力培养综合型专业人才，让员工与公司共同提高、共同发展。

“接下来，班组将以荣誉为动力，继续深化组内员工素质，在提高员工的综合业务技能方面下足工夫，努力打造一支不怕苦、作风硬、能打胜仗的队伍。”采访最后，钟伟庆坚定地说道。